Como medir quantos leads se tornam clientes?


Para medir quantos leads se tornam clientes, defina primeiro o que a empresa chama de lead e o que considera cliente. Depois, compare a quantidade que entrou em um período com a quantidade que chegou ao resultado desejado.
O acompanhamento do funil evita misturar contatos em momentos muito diferentes da jornada.
A fórmula é número de clientes dividido pelo número de leads, multiplicado por 100. Use a mesma definição e o mesmo período em toda comparação para evitar conclusões equivocadas.
A base de dados de clientes precisa distinguir contato novo, oportunidade qualificada e negócio fechado.
Dois canais podem trazer volumes muito diferentes e, ainda assim, o menor gerar mais oportunidades qualificadas. Separar a origem ajuda a avaliar qualidade, não apenas quantidade.
Essa leitura faz parte de uma estratégia comercial mais consciente.
Calcule também o avanço de uma fase para a seguinte. Assim, a equipe encontra o ponto exato onde os contatos deixam de progredir e pode revisar abordagem, prazo ou informação necessária.
Um funil estruturado torna essas passagens visíveis.
Não altere tudo de uma vez. Verifique mudanças na origem dos leads, no volume, no tempo de resposta e na etapa em que ocorre a queda. Em seguida, teste uma hipótese por vez.
Os relatórios da operação ajudam a acompanhar o efeito das melhorias.
Divida o número de clientes conquistados pelo número de leads do mesmo período e multiplique por 100. Use sempre a mesma definição de lead na comparação.